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简介

HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成,这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲,它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。

HSE管理体系是三位一体管理体系。H(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;S(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;E(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。

HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。

中国石油化工集团公司根据自身特点,HSE管理体系要素设定为十个,并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康,只是英文叫法上与世界大多数石油公司一样,叫为HSE管理体系。

HSE管理体系

由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中,有着密不可分的联系,因而把健康(HEALTH)、安全(SAFETY)和环境(ENVIRONMENT)形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业管理方式的必然选择。


九项原则

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

2、安全是聘用的必要条件。

3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

7、事故隐患必须及时整改。

8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

认证咨询所需资料:

1、营业执照及法人代表证书;

2、生产经营资质证书;

3、安全生产许可证以及企业法人、安全管理和监督人  员安全资格证书;

4、体系文件及认证证书;

5、安全环保管理组织机构、人员设置等

6、主要设备;

7、工伤保险、人身意外伤害保险;

8、HSE责任制、规章制度、作业指导书;  

9、近三年承揽相近业务的QHSE业绩证明;

10、其它相关文件。

建立和实施HSE管理体系对企业有以下几点好处:

(一)建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求;

(二)实施HSE管理体系可促进石油石化企业进入国际市场;

(三)实施HSE管理可减少企业的成本,节约能源和资源;

(四)实施HSE管理可减少各类事故的发生;

(五)实施HSE管理可提高企业管理水平;

(六)实施HSE管理可改善企业形象,提高经济效益。

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