简介



HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。



HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。



HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。



中国石油化工集团公司根据自身特点，HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康，只是英文叫法上与世界大多数石油公司一样，叫为HSE管理体系。



HSE管理体系



由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而把健康(HEALTH)、安全(SAFETY)和环境(ENVIRONMENT)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业管理方式的必然选择。

九项原则



1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。



2、安全是聘用的必要条件。



3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。



4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。



5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。



6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。



7、事故隐患必须及时整改。



8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。



9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

认证咨询所需资料：



1、营业执照及法人代表证书；

2、生产经营资质证书；

3、安全生产许可证以及企业法人、安全管理和监督人  员安全资格证书；

4、体系文件及认证证书；

5、安全环保管理组织机构、人员设置等

6、主要设备；

7、工伤保险、人身意外伤害保险；

8、HSE责任制、规章制度、作业指导书；  

9、近三年承揽相近业务的QHSE业绩证明；

10、其它相关文件。

建立和实施HSE管理体系对企业有以下几点好处：

(一)建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求；

(二)实施HSE管理体系可促进石油石化企业进入国际市场；

(三)实施HSE管理可减少企业的成本，节约能源和资源；

(四)实施HSE管理可减少各类事故的发生；

(五)实施HSE管理可提高企业管理水平；

(六)实施HSE管理可改善企业形象，提高经济效益。